Wolf-Dieter Kretschmer
Führungskräfte sehen, was sein könnte. Auf dieses Ziel streben sie mit aller Macht zu. Aber es gibt auch eine dunkle Seite, über die wenig gesprochen wird.
Klären Sie das für sich: Wie weit lasse ich es zu, dass andere in mein Leben hineinreden? Wie weit gestatte ich mir, in das Leben anderer hineinzusprechen?
Wann treffe ich gute Entscheidungen und wann nicht? Wann ist meine mentale Leistungsfähigkeit optimal? Gibt es Faktoren, die günstig wirken?
Über einen Mann, der Steven Coveys Rat umgesetzt hat, nämlich das eigene Wirken vom Ende her zu denken und sich der Frage zu stellen: Was wird mein Vermächtnis sein?
Wie ich Schuld vergebe, mich versöhne und Voraussetzungen dafür schaffe, dass zerbrochenes Vertrauen wieder wachsen kann.
„Die allerwichtigste Aufgabe besteht darin, ein Leben zu führen, das einem selbst gehört“, sagt Joseph Brodsky. Nur, wie macht man das?
Warum sind manche Menschen zufrieden, obwohl sie wenig haben, und andere plagt trotz beachtlichem Vermögen ein nagendes Gefühl der Unzufriedenheit? Und wieso fallen Sieger in ein emotionales Loch, nachdem sie einen großen Erfolg verbucht haben?
Das Gehirn scannt die Umwelt und versucht sich einen Reim auf das Wahrgenommene zu machen. Seine Leistungen sind beachtlich, Fehlinterpretationen eingeschlossen.
Verletzbarkeit im Sinne von Anfälligkeit für Kränkungen ist weit verbreitet und ein ernstes Problem, sagt Christin Caine. Nur, was kann man dagegen tun?
Eine verantwortliche Position innezuhaben, bringt es manchmal mit sich, dass man allein unterwegs ist. Wie und wo kann ich trotzdem Glück finden?
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