Persönliche Entwicklungspläne

Man stelle ich vor: Jeder Mitarbeiter verpflichtet sich, einen Plan vorzulegen, aus dem hervorgeht, wie er sich im kommenden Jahr weiterzubilden gedenkt. Das Ziel: Noch ungenutztes Potenzial für das Unternehmen nutzbar machen.

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Ich bin Chef geworden – und jetzt?

Darf ich Sie etwas fragen? Ist Ihnen bewusst, dass ein Vorgesetzter einem Team häufig von höherer Stelle vorgesetzt worden ist? Ich weiß, das klingt zunächst einmal nicht gut. Aber es ist so: Sie sind als Vorgesetzter noch keine Führungsperson.

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